知らなきゃ損。売上を伸ばし続ける解体会社の秘密

こんにちは。
船井総合研究所 住宅・リフォーム支援部の石川です。

「売上5億円・10億円・30億円の壁を突破したい」
「利益率の低い下請けから脱却したい」
そう悩むすべての経営者に、ぜひ注目していただきたい解体会社がございます。

その解体会社は、グループ売上35億円・佐賀県完成工事高 解体会社No1を達成しており、彼らが成長を実現した背景には、一般の解体会社にはない、独自の**“企業成長戦略”**がありました。

🔹創業社長としてグループ売上35億円、その驚きの実例

【株式会社井手解体実業様（佐賀県佐賀市）】
創業年数25年の解体会社であり、

　グループ売上：35億円

　グループ社員数：130名

　佐賀県完成工事高 解体会社：第1位

　野立て看板設置数：県内40か所以上

　新規個人客 見積件数：平均20件/月

という、類まれなる成果を実現。

「井手解体実業様だからできるんでしょ？」
そう思うかもしれませんが、
その裏には“他に取り組む会社が少ないからこそ実践すべき成功の方程式”がありました。

🔹井手解体実業様が仕掛けた、3つの成功戦略

井手解体実業様が、佐賀県内の完成工事高で第1位 、そしてグループ売上35億円（解体部門売上19億円）を達成した秘密は、以下の3つの柱にあります。

1️⃣ 事業間シナジーを最大化させるM&A戦略
解体工事業を核に、産業廃棄物処理業、建設業、運送業などをM&Aでグループ化 。地域密着型M&Aにより、シナジー効果を生み出し、企業成長のスピードを加速させました。

2️⃣ 契約率40％以上！高収益を生む集客戦略
「一等地の解体専門店舗」の出店や「県内40か所以上の野立て看板」 、そしてチラシやWebマーケティングを組み合わせることで、毎月20件以上の個人客からの依頼を獲得する仕組みを構築 。高粗利の元請け案件を安定的に確保しています。

3️⃣ 若手社員が活躍する採用・育成戦略
SNSを活用した若手採用や、野球チーム運営など、地元企業ならではの戦略で人材を確保・定着。社員のやる気を高める評価制度も整備しています。

目の前の現場仕事でいっぱいの解体会社が多い中、
「他がまだやっていない取り組み」を率先して実践してきたことが、成功の秘密なのです。

🔹解体会社経営サミット2026 開催！

今回のサミットでは、この成功を生んだご本人——
株式会社井手解体実業 代表取締役 井手 隆彦氏
が特別ゲストとして登壇。

M&Aや人材戦略、会社ブランディングのリアルな成功・失敗の体験談を余すことなく共有します。

さらに、船井総合研究所のコンサルタントから、

　◆【2026年最新】解体業界の時流予測
　◆【受注倍増】利益率を劇的に変える元請け解体工事の獲得方法
　◆【1名から始められる】公共工事新規参入の方法
　◆【社員が増える！】採用力の強化と評価制度の構築

など、今の会社に最適な選択肢を見つけるための具体的な経営戦略を学べます。

「次の一手に悩むすべての解体会社」に向けた、貴重な経営のヒントが満載の1日です。

席数には限りがございます。
「自社を次のステージに進めたい」と少しでも思われた方は、ぜひこの機会にご参加ください。

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