5分紙上コンサルティング｜「また俺だけが動いてる…」現場と営業に追われる社長へ。社員を増やさず年商5億を突破した“たった2つ”の決断

皆様、こんにちは。

突然ですが、

現場の合間、車の中で吸うタバコの煙を眺めながら、こんなことを考えていませんか？

「なんでウチの社員は言われたことしかやらないんだ？」 「結局、見積もりも営業も現場管理も、俺がいないと回らない」 「売上はそこそこ（2〜3億）いったが、ここ数年ずっと横ばいだ…」

もし一つでも当てはまるなら、この5分間のコラムはあなたの会社の未来を大きく変えるきっかけになるはずです。

「3億円の壁」の正体とは？
解体業界には、不思議な「壁」が存在します。 それが「売上3億円の壁」です。

多くの解体会社様が、社長の人脈とハードワークでここまで成長します。
しかし、そこから先へ行こうとすると、急にアクセルが踏めなくなる。

なぜか？ それは、会社の構造が「下請け体質」のままだからです。

元請けから言われるがままの単価、急な工期変更。
利益が出にくい構造の中で、社長だけが走り回り、社員は「指示待ち」になる。
これでは、いくら頑張っても現状維持が精一杯です・・・

札幌の解体会社が起こした「改革」とは！？

ここで、ある解体会社の実話をお話しします。 北海道札幌市にある株式会社雄志総業様です。

かつてはあなたと同じ悩みを抱えていました。
売上は3億円で停滞。社員数はそこそこいるのに、利益・工期・仕事量がコントロールできず、
社長自身が「現場」「営業」「見積もり」すべてに追われる日々。

しかし、ある「2つの方法」を実践した結果、驚くべき変化が起きました。

社員を一切増やさず、たった1年で売上が3億から5億円へ突破したのです。

藤本社長が実行した「たった2つの方法」とは何だったのでしょうか？

 

方法①：「脱・下請け」のためのWeb集客

1つ目は、仕事の取り方をガラリと変えたことです。 これまでの「紹介・人脈」頼みの下請け仕事から、「Webマーケティング」を駆使した元請け仕事（直接受注）へとシフトしました。

「ホームページなんて持ってるけど、問い合わせなんて月1件あればいい方だ」 そう思っていませんか？

雄志総業様もそうでした。しかし、正しいWeb戦略（解体専門の集客ノウハウ）を取り入れた途端、Webからの新規見積もり依頼が月15件以上に急増。

元請け仕事なら、中間マージンがなく利益率が高い。そして何より、自分たちで工期をコントロールできるため、無理な突貫工事がなくなります。

方法②：社長がいなくても回る「仕組み化」

「仕事が増えたら、俺がもっと忙しくなるだけじゃないか！」 そう思った鋭い社長、ここからが2つ目のポイントです。

藤本社長は、増えた問い合わせを社長一人で捌くのではなく、「社長が現場から卒業する仕組み」を作りました。

経営理念の明確化とそれに連動した評価制度の作成・社内体制の整備・採用の強化・業務マニュアルによる生産性の向上

などなど「指示待ち」だった従業員が「主体的に」動く組織へと変貌し、社長の時間が生まれました。

その結果、以前よりも経営のことを考える時間が生まれ、さらなる成長戦略を考えることができるという好循環が功を奏し、前期売上5億円を突破しました。

「俺の苦労と成功、すべて話します」
「人を増やさず、売上5億」。 これは夢物語ではなく、実際に起きた事例です。

どうやってWebから月15件も見積もりを取ったのか？

未経験の社員にどうやって営業させたのか？

実際の数字（売上推移や粗利）はどうだったのか？

これらすべてを包み隠さず公開する「【緊急】オンラインセミナー」の開催が決定しました。

講師は、実際にこの変革を成し遂げた雄志総業の藤本社長ご本人です。「私が経験した苦労と成功、すべて話します！」と意気込んでおられます。

社長であるあなたが動くのは、現場ではありません。 「会社を変える決断」です。
会社を変えるのにベストなタイミングなんてありません。成長している会社はみんな「忙しい」のです。
その中でどれだけ視座を高く持てるのか。従業員・地域のために貢献したいと本気で思っているのか。
まずは小さな一歩を踏み出してみてください。

~~~~【解体業界向け】既存人員で売上5億円を目指す戦略セミナー 開催概要~~~~
■ 開催日時 ※全日程同じ内容です。ご都合の良い日程をお選びください。

2026年1月16日（金） 13:00〜16:00

2026年1月17日（土） 13:00〜16:00

2026年1月19日（月） 13:00〜16:00

2026年1月21日（水） 13:00〜16:00 ※ログイン開始は各回30分前より

■ 開催場所 オンライン開催（PC・スマホからご参加いただけます）

■ 講師【特別ゲスト講師】 株式会社雄志総業 代表取締役 藤本 大志 氏
株式会社船井総合研究所 専門コンサルタント

■ 講座内容

【第1講座】 2026年 解体業界の最新動向と業績アップのポイント

【第2講座】 ＜ゲスト講演＞「人を増やさず5億円」を突破した経営術

【第3講座】 全国60社が取り組む解体ビジネスモデル大公開

【第4講座】 まとめ講座

■ 参加費

一般価格：11,000円 （税込）/ 1名様

会員価格：8,800円 （税込）/ 1名様

■ お申込みは下記から

https://www.funaisoken.co.jp/seminar/135903